En témoignent les sujets sur lesquels se mobilisent en priorité les sondés, soient les 274 chefs d'établissements, DRH et directeurs des affaires médicales qui ont répondu à l'étude. 80 % des sondés ont comme priorité de maîtriser la masse salariale. Autres sujets d'intérêt, l'optimisation des organisations de travail (48 %), l'absentéisme (39 %), la mise en place des groupements hospitaliers de territoire (35 %) et le dialogue social (32 %). Question : quelles sont les variables d'évolution possibles ? Là encore, les contraintes économiques et budgétaires arrivent en pole position. La perte de compétence arrive loin derrière (34 %), suivi des conflits sociaux (31 %). Le secteur privé affiche des contraintes moindres : contraintes budgétaires (56 %), pertes de compétence (49 %) et plans sociaux (26 %). Parmi les principaux enjeux de la fonction RH, l'amélioration de la qualité de vie au travail n'apparaît qu'en cinquième position (37 %), le développement des compétences des professionnels (17 %), loin derrière la maîtrise des coûts (74 %), l'optimisation des organisations de travail (62 %) et l'attrait et la fidélisation des professionnels (46 %).
Le président de la FHF, Frédéric Valletoux, a déploré cette situation « de s'occuper d'abord de la maîtrise comptable quand on est un manager ». Et de regretter que les DRH fassent « passer au deuxième plan les politiques de bien-être au travail ». Il appelle à « mettre fin à la contrainte budgétaire permanente et aux injonctions paradoxales imposées aux hôpitaux par le Gouvernement ».
Voir l'essentiel de l'étude : http://www.fhf.fr/content/download/109910/852653/version/1/file/Baromet…
Santé mentale : l’Europe s’engage à Paris à travers des politiques transversales
La cancérogénicité du glyphosate se confirme chez le rat
Implant Nexplanon : de nouvelles recos de l’ANSM en cas de migration
Santé sexuelle à l’ère du numérique : des opportunités à saisir