De nombreuses incitations réglementaires récentes, en particulier les décrets d’application des lois Grenelle I et II publiés en 2012invitent les établissements de soins à s’engager davantage dans la voie du développement durable.
Les blocs opératoires de par leurs caractéristiques intrinsèques (taille, nombre d’acteurs, achats de consommables, consommation énergétique, déchets spécifiques etc.) constituent un lieu pilote idéal pour la mise en place d’une démarche DD.
Un projet participatif et pluridisciplinaire
Le département des blocs opératoires de Gustave Roussy (GR) a initié depuis 2012 une démarche de développement durable sous la forme d’un projet participatif; cetted émarche s’inscrit dans la stratégie globale de développement durable de l’établissement initiée depuis 2011, qui a déjà à son actif la centralisation des achats, un plan de déplacements entreprise et plusieurs actions sur le circuit des déchets (chimiothérapies, DASRI (déchets d’activités de soins à risque infectieux), DAOM (déchets assimilés aux ordures ménagères), réactifs de laboratoire).
Différentes actions ont rassemblé les professionnels sur plusieurs thématiques parmi lesquels :
• refonte de la grille de tri des déchets : 43 % de réduction des DASRI au bloc opératoire ;
• recyclage et valorisation des métaux (bistouris, lames de laryngoscope) : 2,6 tonnes de métaux recyclés ;
• recyclage des papiers et valorisation des cartons : réduction de 28 % du volume des DAOM ;
• arrêt de l’utilisation du N
La forte adhésion à ce projet participatif et pluridisciplinaire à tous les niveaux de métiers nous a confortés tant dans notre démarche que dans notre méthodologie. Aussi, afin de favoriser l’implication de chacun, nous avons souhaité que les économies réalisées soient réinvesties dans l’amélioration du cadre de vie au bloc opératoire (achat de gourdes recyclables et de chaussettes de contention, aménagement d’une salle « zen » en projet). Ce bilan positif a conduit la direction de GR à nous charger d’une mission de développement durable au niveau de l’ensemble de l’établissement, afin de répondre aux obligations réglementaires et aux objectifs de développment durable inscrits au projet d’établissement (5 axes identifiés : déchets, alimentation, énergie, achats responsables (4) et bien-être) et d’inciter les autres départements à entamer cette démarche.
Enfin, la présentation de nos travaux ainsi que d’autres initiatives (Grenoble, Rennes, Montpellier etc.…) au dernier congrès national de la Société française d’anesthésie réanimation a donné l’idée à celle-ci de créer un groupe développement durable. Il verra le jour début 2016 avec pour mission de fédérer et favoriser les initiatives locales, de sensibiliser au développement durable les professionnels d’anesthésie et de réanimation en mettant ainsi au service du développement durable notre force de frappe et notre culture de l’organisation.
(1) Loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement
(2) Groupe d’étude des marchés produits de santé (gem-ps) mars 2013 : guide pour des achats durables appliqués aux produits de santé
(3) http://ec.europa.eu/environment/emas/index_en.htm
(4) gestions hospitalières 2015(546):577-82
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